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Qu’il s’agisse d’une mission individuelle (Outplacement) ou collective (Plan de Sauvegarde de l’Emploi), nous accompagnons Direction et Salariés sur toutes les phases du projet.
Partenaire du Groupe Talent Solutions (ex Right Management) depuis 2000, nous proposons des solutions de mobilité externe en Lorraine, comme en France entière et à l’international.
Notre priorité : nous mettre au service des salariés pour leur permettre de faire de la contrainte de la sortie de leur emploi, une opportunité professionnelle épanouissante, adaptée à leurs compétences et aspirations, compatible avec la réalité du marché.
Pour optimiser la réussite de ces transitions professionnelles, nous engageons les moyens suivants :
Accompagnement de l’Entreprise en lui proposant des solutions en matière d’ingénierie de sa politique sociale : par exemple : aide à la conception des livres 1 à 3, communication interne, rétroplanning…
Accompagnement des salariés par un consultant référent via :
Sur une durée de 3 à 12 mois, selon les besoins, avec un regard objectif, un consultant référent accompagne le candidat tout au long du processus : aide à la définition du projet et à sa concrétisation que ce soit en recherche d’emploi, reconversion, création ou reprise d’une entreprise.
NOTRE VALEUR AJOUTEE POUR LES 2 PRESTATIONS :
Le bilan de compétences vous permet d’être acteur et réalisateur de votre vie professionnelle : nous faisons le point ensemble sur votre parcours professionnel à ce jour, identifions vos compétences et sources de motivation pour vous engager dans un projet réaliste et réalisable répondant à vos besoins, attentes et compétences.
20 h d’entretiens en face à face avec un(e) consultant(e) senior + 4 h minimum de tests et questionnaires
1 – Un entretien préalable gratuit sans engagement avec le consultant qui vous accompagnera pour vous entendre et identifier votre besoin, vérifier l’adéquation de votre besoin avec le processus du bilan, se présenter à vous, en toute transparence et sincérité, et établir la relation de confiance nécessaire à la réussite du bilan ;
2 – Une phase préliminaire afin de diagnostiquer votre parcours professionnel, identifier les origines du questionnement et déterminer conjointement les modalités les plus adaptées à votre besoin ainsi que les objectifs à atteindre ;
3 – Une phase d’investigation vous permettant d’identifier vos sources de motivation, vos compétences par des entretiens et des tests personnalisés afin de construire un projet professionnel, d’en vérifier la pertinence et de déterminer une ou plusieurs alternatives ;
4 – Une phase de conclusions pour vous approprier les résultats détaillés de la phase d’investigation, recenser les actions à mener et moyens à mobiliser permettant l’aboutissement du ou des projets professionnels ;
5 – Un entretien de suivi avec votre consultant à 6 mois pour échanger sur l’avancée de votre plan d’actions et répondre à vos questions/besoins éventuels.
Tout salarié ou demandeur d’emploi souhaitant faire le point sur son parcours professionnel peut faire une demande, il n’y a pas de prérequis pour le bilan de compétences. Le bénéficiaire ne doit pas avoir réalisé de bilan de compétences sur les 5 dernières années.
Taux de satisfaction sur 2023 : 9,42/10
Plusieurs possibilités :
Vous êtes manager, Responsable RH, vous souhaitez offrir l’opportunité à vos collaborateurs de bénéficier d’un temps de réflexion, de construction et de développement pour eux-mêmes et leur carrière… optez pour le bilan point de carrière.
Toujours sous forme de prestation individualisée, le bilan point de carrière permettra à votre salarié de bénéficier d’un regard extérieur, objectif, pour faire un point sur sa vie professionnelle à savoir, ce qu’il a fait jusqu’à ce jour, ce qu’il fait actuellement et comment il se projette dans un avenir à court, moyen ou long terme.
C’est pour lui une opportunité de prendre le temps d’analyser le chemin parcouru, faire le point sur ses aspirations, ses valeurs motrices, formaliser ses points forts et axes de progrès et de définir de nouvelles voies à explorer en termes de métiers, formation ou réorientation professionnelle.
Ensemble, le salarié et son consultant identifient des perspectives d’évolution concrètes :
Le temps alloué à ce bilan sera réparti en 8 séances environ, sur une durée de 3 mois maximum. Il alternera entre des séances de travail avec le/la consultant(e) ainsi que des temps de travail personnel.
Implanté à Nancy depuis 1975, le Cabinet Turka est spécialisé dans le Conseil en Ressources Humaines. Nous intervenons principalement dans le secteur de l’industrie, du commerce, des services, tant pour des PME/PMI que pour de grands groupes internationaux.
