Notre équipe - Cabinet Turka
14968
page-template,page-template-full_width,page-template-full_width-php,page,page-id-14968,ajax_fade,page_not_loaded,boxed,vertical_menu_enabled,,qode-title-hidden,side_area_uncovered_from_content,qode-child-theme-ver-1.0.0,qode-theme-ver-7.2,wpb-js-composer js-comp-ver-4.3.4,vc_responsive

   

NOTRE ÉQUIPE

NOS SPÉCIALISTES EN RESSOURCES HUMAINES

BERNARD TURKAWKA

Fondateur du cabinet Turka, Coach et Psychologue consultant en Gestion des Ressources Humaines depuis 1975, spécialisé en évaluation, interventions psychosociales et audits des organisations.

ÉLISABETH MUTELET

Dirigeante du Cabinet Turka, Psychologue consultante en Gestion des Ressources Humaines depuis 1990, Coach et Victimologue.

CHRISTINE ZUFFINETTI

Adjointe – Consultante Coach – Responsable Right Management Lorraine, spécialisée en transition de carrière et audit.

ALLAN POINSIGNON

Consultant confirmé spécialisé en recrutement, évaluation.

DELPHINE GALMICHE

Consultante confirmée spécialisée en Ressources Humaines et Bilan de compétences.

LENA LOLLIER

Psychologue du travail – Consultante spécialisée en recrutement, évaluation et audit psychosocial

ANAÏS BOLLINGER

Assistante de Direction

PHILIPPE TANGUIER

Ingénieur performance, spécialisé en organisation, créateur de Performance 21

 

MICHAEL SIMONETTI

Consultant junior spécialisé en bilans de compétences et mobilité externe

 

  • «Quand le vent souffle, certains construisent des murs, d’autres construisent des moulins »

    P. Hawkins

  • « Il n’est aucun problème humain qui ne puisse trouver sa solution puisque cette solution est en nous »

    Alfred SAUVY

  • «Notre rôle de consultant est de donner du sens à toute décision et action d’une organisation»

    Élisabeth Mutelet

  • « Prendre appui sur le sol sur lequel on est tombé pour se relever », se nourrir de ses erreurs pour grandir, agrandir son champ de vision pour mieux intégrer les différences dans sa propre démarche et s’enrichir de la diversité.

    Bernard Turkawka

  • «Nous ne pouvons faire évoluer l’homme dans l’entreprise qu’en partant de l’homme lui-même, le reste n’est plus qu’adaptation ou alignement à un environnement et des attentes spécifiques »

    Élisabeth Mutelet

  • « Aider l’autre à transformer une difficulté en opportunité »

    Carine Hengsen

  • "La première étape du changement est la prise de conscience de ses points forts et de ses points faibles, pour ensuite développer et améliorer son interactivité sociale."

    Bernard Turkawka